酒井とし夫経営戦略一点集中セミナー

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酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会

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 ランチェスター経営戦略。それは中小個人企業の経営法則、バイブル、ルールである。


ランチェスター経営戦略。それは長年にわたり数多くの中小企業経営者に支持され続けている不変の経営法則、経営バイブル、経営ルール。


ランチェスター戦略とは元々、「戦争において兵力に劣る弱者が、兵力に優れた強者に勝つための条件と法則」をまとめた戦略概念です。

この戦略概念は経営にも応用されてランチェスター経営戦略と呼ばれるようになり、1970年代に松下幸之助氏がいちはやく導入して企業を率い、その後キャノン、ブリヂストン、花王、イトーヨーカドーなどの多数の企業がランチェスター戦略を経営に導入したことで有名です。

また、ソフトバンクの創業者である孫正義氏やドトール・コーヒーの鳥羽博道氏、H.I.Sの澤田秀雄氏が創業間もない時期にランチェスター戦略を経営に応用して成長しています。さらに近年ではマツモトキヨシタリーズもランチェスター経営戦略を活用しています。

現代は会社を興すのは簡単です。しかし、企業の寿命が30年と言われていた時代はとっくに過ぎ去り、今の企業寿命は20年に縮まり、今後さらに短くなると言われています。

しかも、驚くことにアメリカのトップ500社のうち過半数は15年以内に消滅しているという報告も出ていますが、この流れは数年で日本にもやってきます。まさに大激変の時代です。

そんな大激変の時代においてあなたも手遅れになる前に真剣に本質的な経営戦略を下記の一点集中セミナーで学んでみませんか?

酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会
(ランチェスター経営戦略セミナーの様子)

累計講演回数1,000本超えの酒井とし夫が日本一分かりやすく解説する!
ランチェスター経営戦略一点集中4時間セミナー詳細 
■名称 ランチェスター経営戦略一点集中4時間セミナー
■日時 8月17日(土)
午後1時~午後5時
■参加費 参加費
39,800円(税込み)
今回参加費
29,800円(税込み)
■場所 都内 
※予約者には詳細な案内をお送りします。
■最少催行数 4名
■内容 序章 経営の真実と経営の現実と経営の判断基準
経営原則01 経営システムとは?
経営原則02 粗利益について
経営原則03 自社都合では利益はでない
経営原則04 お客と競合と自社
経営原則05 400年続く加工会社の社長の話
経営原則06 企業の目的の定義
経営原則07 経営は何でできているのか?
経営原則08 経営要素の重要度合い
経営原則09 利益と経費
経営原則10 営業の3大活動
経営原則11 経営の集中による効果
経営原則12 同じ商品やサービスでも利益は異なる
経営原則13 経営の実行ステップ
経営原則14 経営における戦術
経営原則15 経営における戦略
経営原則16 経営法則 その1
経営原則17 経営法則 その2
経営原則18 経営法則 その3
経営原則19 経営法則 その4
経営原則20 経営法則 その5
経営原則21 中小個人企業の戦い方
経営原則22 弱小軍の戦い方の基本
経営原則23 差別化の本当の意味するもの
経営原則24 差別化の対象 その1
経営原則25 差別化の対象 その2
経営原則26 行動計画と実行
その他

※内容は変更・割愛・追加することがあります。
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※もし、フォームから上手く予約ができない場合には下記宛にお名前・メールアドレス・ご住所・お電話番号をお知らせください。
info◎middleage.jp
上記メールアドレスの◎印部分は@に書き換えてください。


  セミナー参加者の声

 ■理念(思い熱意)の実現に向けて「一位」をひとづずつ作っていきます。ありがとうございました。
「悩める経営者は少しでも業績を上げるため、様々な本やセミナー等から情報を集めています。どれも良いことを書いていることに違いはないのですが、軸が固まっていないと方向性や資源の投入で迷いが生まれます。

今回の経営戦略セミナーで自社の進む道(戦略)を明確にしたいと思って参加しました。わかっていたつもりの「顧客を作る」こと「差別化」といったことが、いつのまにか「利益追求」に変わっていた気がします。

心に響いたことばはシェア一位になれば企業理念の達成に近ずくということです。理念(思い熱意)の実現に向けて「一位」をひとづずつ作っていきます。ありがとうございました。」

(秋田県 サービス業 経営者)


 ■酒井先生の経験と膨大な勉強量からくる噛み砕いた説明と独自のエッセンスでとても価値のある勉強会でした。
「先日はセミナーありがとうございました。あっという間の時間でした。沢山のヒントと確実な方向性を得ることができ目的地に到達するための航海予定表が描くことができます。

酒井先生の経験と膨大な勉強量からくる噛み砕いた説明と独自のエッセンスでとても価値のある勉強会でした。

出席された方々もすばらしい方達でよい出合いをいただけたと思っております。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。」

(埼玉県 インターネット通販 オーナー)


 ■弱者の経営戦略の経営要因は著書でよく見かけるのですが、今まで何がまとめられているのか全く理解出来ませんでした。今回、酒井先生の解説であの意味が明らかになったのはとても良かったです。
「経営戦略セミナーの感想です。今回のセミナーでは経営戦略戦略を酒井先生がわかりやすく解説してくれたものでした。酒井先生が具体例も混ぜて説明してくれたおかげで、弱者の経営戦略のツボを理解する事ができました。

特に、弱者の経営戦略の経営要因は著書でよく見かけるのですが、今まで何がまとめられているのか全く理解出来ませんでした。今回、酒井先生の解説であの意味が明らかになったのはとても良かったです。

酒井先生のおかげで、セミナー後の懇親会もとても素晴らしい時間を過ごすことができました。セミナー参加者の個性も素敵でしたが、酒井先生の普段の話術も勉強させて頂きました。

私も酒井先生のマネをさせて頂こうと思っています。経営戦略は、これからの自分の商売のみならず、お客さんにとっても大切な考え方だと思いました。これからも、コツコツと勉強していきたいと思います。」

(静岡県 教育事業 経営者)


 ■戦略は今までも学んできたが自己理解ばかりで他者目線を持って学ぶことがなく新鮮かつ勉強になった。
「戦略は今までも学んできたが自己理解ばかりで他者目線を持って学ぶことがなく新鮮かつ勉強になった。また事例紹介も多く参考になりました。また再度しっかり学びたいと思う内容でした。ありがとうございます。」
(茨城県 飲食店 管理職)


 ■社員教育よりも、商品力よりも、営業力だ、ということが目から鱗。
「社員教育よりも、商品力よりも、営業力だ、ということが目から鱗というか、わかっていたことだけれど、納得させられました。」
(東京都 小売店 経営者)


 ■町中で「地域一番店」という目標を見て、正直、自分よがりな目標だと、どういう気持ちでそんな目標を立てているんだろうと、思っていましたが、今回のセミナーでその意味が分かりました。
「配送の社員は、次のお客様に配達を早くすることを優先し、目の前のお客様とのコミュニケーションに集中していない。これは驚きの気づきでした。確かにそうなのです。

会議の時に口では言っていたけれど、理論的でなかったので、今度の会議で改めて社員を納得させることができるように話してみたいと思います。時折町中で「地域一番店」という目標を見て、正直、自分よがりな目標だと、どういう気持ちでそんな目標を立てているんだろうと、思っていましたが、今回のセミナーでその意味が分かりました。」
(茨城県 飲料販売 経営者)


 ■素晴らしいセミナーを受講させていただきありがとうございました。
素晴らしいセミナーを受講させていただきありがとうございました。とにかく目の前に仕事だけを優先し、ただ一生懸命仕事をしてきた5年間でしたので、そろそろ作戦を立ててこれから進むべき方向を考えないと、と思っていたところに、今回のお話をいただきました。

今までもそうでしたが、今回も、「タイミングが良く」て、こういう話に耳を傾けられる心の状態と、時間の余裕ができたところです。」
(神奈川県 Webサイト制作 フリーランス)


 ■「地域のNo.1になる!」という想いに欠けている自分に気付きました。
「私自身、最近特に社長業よりも現場の仕事に喜びを見出していることが多く、つまり社長業をなおざりにしていることを反省しています。同時に「地域のNo.1になる!」という想いに欠けている自分に気付きました。」
(東京都 飲食店 経営者)


 ■酒井先生から学ぶということで自分の仕事にも人生にも必ず大きな影響があると確信、喜んで参加しました。
「この度も、素晴らしい経験ができました。本当にどうもありがとうございました。戦略について酒井先生から学ぶということで自分の仕事にも人生にも必ず大きな影響があると確信、喜んで参加しました。

酒井先生の解説や心理マーケティングのお話は期待を裏切らないものばかり。モチベーションの維持、向上に効く何よりのクスリです。」

(千葉県 サービス業 管理職)


 ■起業3年目を迎えたタイミングで、このセミナーを受講したのです。一言でいうと「今聞けてよかった!」です。
「起業3年目を迎えたタイミングで、このセミナーを受講したのです。一言でいうと「今聞けてよかった!」です。「思い描くゴールイメージにたどり着くのは難しいことだけれど、実現可能だ。」と思えました。

これまでやってきたことが、成功の一歩でもあり、貴重な失敗体験だったと思いました。競合が少ない場所にいるような気になっていましたが、自分の存在や提供できるコンテンツの内容を伝えるべき相手にお伝えできていなかったことがよく分かりました。」
(群馬県 システム開発 経営者)


 ■冷静な論理と、仕事への情熱を一度でたっぷり受け取ることができる。
冷静な論理と、仕事への情熱を一度でたっぷり受け取ることができるので、折に触れレジュメを見返したいと思います。
本当にどうもありがとうございました。」

(埼玉県 サービス業 個人事業主)


 ■他のセミナーで経営戦略を学んだときはいまいち理解しきれない所や誤った理解をしてしまった所も多々ありましたが、本日は全然違います。
ここまで分かりやすく事例を交えて楽しくお話できるのは酒井先生だけですね。さすが酒井先生、ホントに凄すぎます。ここまで分かりやすく即実践できるセミナーは他にはないと思います。

戦略を熟知している酒井先生だからこそできる内容であると思いました。他のセミナーで経営戦略を学んだときはいまいち理解しきれない所や誤った理解をしてしまった所も多々ありましたが、本日は全然違います。

セミナー中から自分の仕事でどう実行するのかのアイデアがたくさんわいてきました。明日からすぐやってみます。酒井先生、本当にありがとうございました。」
(神奈川県 広告制作 フリーランス)


 ■ガンガンと脳が刺激されて本を読んだだけであるとは違うワクワクしながらの受講でした。短時間で濃縮された内容を分かりやすく聞きやすく圧巻のセミナーでした。
「実践的で分かりやすいセミナーでした。なんと言っても前から聞きたかったランチェスター戦略についての酒井先生直々の熱い内容でしたのでガンガンと脳が刺激されて本を読んだだけであるとは違うワクワクしながらの受講でした。短時間で濃縮された内容を分かりやすく聞きやすく圧巻のセミナーでした。

自社製品の弱点、強み、売り方の誤り、改善点、今後の対応などが明確に分かりました。中小企業や個人実業家が勝つための戦略の濃密な内容を、具体的に、明快に、短時間で話せる講演家。空に向かって吠えたくなるような、そんなすばらしいセミナーでした。」
(埼玉県 自動車関連 経営者)


 ■シンプル且つ率直で、具体例もあり、とても分かりやすかったです。
「事業計画を作る時やビジネス戦略等の本には必ず出てくる「競合」や「差別化」、「ニッチ市場」という言葉ですが、それが失敗しないため、成功するために必要なことだと理解して使って来ましたが、それらがなぜ重要なのか?という根本が分かりました。腑に落ちたと言った方が正確ですね。

勝つための公式に当てはめた勝つための考え方、行動、目標の置き方。「こうならなければならないから、こうしなさい!」という先生が伝えたいこと。

シンプル且つ率直で、具体例もあり、とても分かりやすかったです。”なんとなく”が『必ず!絶対に!』にと意識変革されるようなショック(もちろん、良いショック)でした。
(茨城県 エネルギー関連 経営者)



 ■私自身も経験を重ねて、数年後にまた参加したいですね。もちろん、さらにジャンプアップするために。
「今の事務所に復帰する見込みが薄い私。フリーランスで生き残るため、切実なテーマなのでした。も重要なのは『判断基準を持つこと』。思い付きで行動するのは失敗への宅配便ですから“弱者こそ戦略を持つ”べきなんですね。

弱者の目標は1位になること。どの様に1位を目指せばいいのか沢山の事例を含めて紹介して頂きました。

考えるべきことが明確になりますからどんな戦略を立てて、どう行動に移せばよいか、迷うことなく自分自身に適切な質問をすることができそうです。『判断基準』を手にしましたから自分が出した答えを検証することもできます。さらに、時間をおいてレジュメやノートを見返せば復習の域を超えてアイデア出しや軌道修正にも役立ちそうです。

このセミナーに参加されていたのは熱心な社長さんばかり。なので積極的な質問に加えて生々しい経験談が飛び交います。“場に学ぶ”とはきっとこの事なんですね。案外こちらの学びの方が貴重なのかもしれません。
二次会を含めて濃密な一日でしたが、不思議と疲れを感じませんでした。
(但し次の日に一気に来ましたけど。筋肉痛みたいですね。)

私自身も経験を重ねて、数年後にまた参加したいですね。もちろん、さらにジャンプアップするために。」

(京都府 士業)



 ■商売の公式とは、何なのか?企業の栄養とは、何なのか?これらが、とても分かりやすく「酒井先生パワー」をフルに体験できるセミナーだったと思います。
「商売の公式とは、何なのか?企業の栄養とは、何なのか?これらが、とても分かりやすく「酒井先生パワー」をフルに体験できるセミナーだったと思います。このときに思ったのが、自分の考えの甘さであり、経営者としての未熟さを痛感させられる思いでした。

しかし、次の一手を考えるにはとても良いセミナーである事は間違いがないと思います。経営者が考えるべき事が沢山詰まった素晴らしいセミナーです。このセミナーを見る、聞くことが出来てとても幸運です。ありがとうございます。」

(千葉県 小売店 管理職)


 ■全体の復習時間をもっていただいたのは、非常に有難く、理解を深めることができました。
過去に読んだ、ランチェスター関連本(いま思えば、かなり簡易的な内容だったように思いますが)では、上手く理解できていなかった部分についても、自身の仕事に落とし込んで理解することができました。有難うございました。

また、他のセミナー・研修では、あまり目にしない、全体の復習時間をもっていただいたのは、非常に有難く、理解を深めることができました。

前半部分の内容も、後半のお話を聞くと、理解がし易かったり、また違った視点で見えてくる場合があるようで、もう一度、冒頭から流れを追い直していただいたのは、非常に有難く思います。」

(茨城県 ケーブルTV 管理職)


 ■セミナーの内容が私どものように小さいお店に当てはまるような内容で自分にも実践できるのではないかと考えながら受講していました。
「セミナーは大変興味深く面白いものでした。
私の父(会長)は自社には参考にならないのではと心配しておりましたが、セミナーの内容が私どものように小さいお店に当てはまるような内容で自分にも実践できるのではないかと考えながら受講していました。

私の取り扱っている商品は同じ品質で同じ性能の商品が全国どこに行ってもありますが、サービス(交換作業、出張修理サービス)は差別化できるのではと思っていました。とくに出張修理サービスは年間400件近く行っており、「出張修理は※※」と呼ばれることを目指していたところだったので、そこを地域一番店になれるように頑張りたいと思います。
終わりのほうにあった「手段を目標に」が自分には当てはまったような気がしています。

最近はメーカーのサラリーマンをうらやましいなぁとか思っていましたが酒井先生や皆さんとお会いして、またパワー全開で頑張れそうです。

メルマガを読んでいるせいか、酒井先生は昔から知っているような気がしてまったく緊張しませんでした。
とても有意義な日となりました。今度は懇親会等でほかの参加者と交流してみたいと思っています。
ありがとうございました。」

(青森県 タイヤ販売 経営者)


■視点を変えて弱者にできることを考えながら酒井先生のお話を聴いているうちにやりたい事を実践するイメージができ、次に行動に移すアイディアをいくつも箇条書きにしている自分がいました。
「起業して5年。コツコツと日々のルーティーンをこなすことで瀬一杯でしたが、視点を変えて弱者にできることを考えながら酒井先生のお話を聴いているうちにやりたい事を実践するイメージができ、次に行動に移すアイディアをいくつも箇条書きにしている自分がいました。

酒井先生の話術にひき込まれ集中し脳が刺激され最高のリフレッシュにもなりました。復習用の資料もいただき至れり尽くせりのセミナーでした。個業に自信を持って取り組める様、引き続きランチェスター経営戦略を学び続けます。

酒井先生、本当にありがとうございました」

(神奈川県 医療関係 経営者)



なお、今回のセミナー参加者には下記の特典と約束を完全に保証します。

 
 全140ページのデータ資料を差し上げます。
今回のセミナーに参加頂くあなたにはオリジナル資料「ランチェスター経営戦略 一点集中セミナー」用に作成した全140ページの資料(PDFデータ)をすべて差し上げます。セミナー後の復習用に活用してください。


 
 セミナー動画「小さな会社やお店の心理学的ランチェスター戦略」をプレゼント。
9800円で販売している「小さな会社やお店の心理学的ランチェスター戦略」(収録時間約1時間)をあなたにプレゼントします。
中小個人企業向けに弱者の経営戦略だけに的を絞って経営戦略の本質を解説した初のセミナー動画です。このセミナー動画では強者である大企業ではなく弱者としての中小個人企業に的を絞った経営戦略論の本質的なエッセンスをまとめてあるので、視聴後すぐにあなたの会社やお店の経営に応用し実践に着手することができます。


 
 完全返金保証をお約束します。
本セミナーに参加のあなたには完全返金保証をお約束します。
もし、セミナーに参加して得るものが無かった、内容に満足できなかった場合にはお申し出ください。
理由の如何は問いません。
参加費全額を返金させて頂きます。完全返金保証します。


 このセミナーであなたが手に入れるのは経営者としてのゆるぎない判断基準


このセミナーであなたが手に入れるもの、それは『経営者としてのゆるぎない判断基準』です。

経営を行っていると周りの人はいろいろなことを言います。
「あれをやった方がいい」
「こうした方がいい」
「それはやめた方がいい」

しかし、皆が言うことはバラバラです。
あなたはいったい何を信じればいいのか分かりません。

皆が言うことを聞いていたら時間がいくらあっても足りません。
資金がいくらあっても足りません。

それは周りの人は自分の経験則でしか話をしないからです。

周りの人は経営の原理原則ではなく、自分の業界で、自分の経験した環境と時代の中で、自分の成功体験の中からしかアドバイスをしないから、立場の違う人たちがあなたに言うことがバラバラになるのです。

しかし、経営は毎日が判断の連続です。

もし、あなたがその判断を間違えると・・・。

あなたはいったい何を判断基準にすれば良いのでしょうか?

極論すれば、私は判断基準の元になるものは占いでも占星術でも手相でも良いと思います。
何を信じるかは人それぞれだからです。

しかし、もし、あなたに真剣に学ぶ気があるのであれば、そのようなものに頼るのではなく経営の普遍の原理原則を学んだ方がこれからは自力で正しい判断ができるようになります。

その経営の普遍の原理原則こそが長年にわたり数多くの中小企業経営者に支持され続けているランチェスター経営戦略です。

冒頭にも書きましたがランチェスター戦略は1970年代に松下幸之助氏がいちはやく導入して企業を率いました。

その後、キャノン、ブリヂストン、花王、イトーヨーカドーなど多数の企業がランチェスター戦略を経営に導入して経営の判断基準としてきました。

また、ソフトバンク、ドトール・コーヒー、H.I.S、マツモトキヨシ、タリーズといった企業も創業期にはランチェスター経営戦略を活用していたことは有名な話です。

実はランチェスター経営戦略には2つの戦略概念があります。
それは強者の経営戦略弱者の経営戦略です。

個人企業から従業員30名以下までの小さな会社やお店はこのうちの弱者の経営戦略を学び、理解し、経営に応用することで、いわゆる強者企業に勝つことが可能になります。

正直に言うとランチェスター経営戦略を学ぶには膨大な資料があり、それをすべて学ぶと5年から10年はかかります。

ランチェスター経営の認定を受けている私はそのすべてを膨大な時間をかけて学んできました。。

しかし、細かな各論ではなく、あなたが日々の経営で判断をする
「右か?左か?」
「これから何を、どうすればいいのか?」
といった判断基準の拠り所とするもの、つまりあなたにとって必要なランチェスター経営戦略の中核となる本質部分であれば、私はあなたにそれをこのセミナーでお伝えすることができます。

あなたがこのセミナーで手に入れるものは『経営の普遍の原理原則』であり、『経営者としてのゆるぎない判断基準』です。

(注意/巷によくある「ラクして儲かる」的なことを信じる方は参加しないでください。)

  現代は会社やお店を作るのは簡単。しかし、企業の過半数が15年~20年でつぶれる。


アメリカの大企業トップ500社のうち過半数が15年以内に消滅しているという調査報告があります。また、東京商工リサーチが1月31日に発表した調査結果によれば、2018年に倒産した国内企業の平均寿命は23.9年です。

現代は会社やお店を作るのはとても簡単です。しかし、今後、社会の変化は激しさを増し、市場は縮小し、少子高齢化が進む中で会社の寿命はさらにどんどん短くなると予測されています。

勉強でも基礎学力がないと進級、進学、受験では勝てないのと同様に、経営でも基本的な知識と力がないとどんなに頑張っても、会社やお店は軌道に乗りません。

世の中やネットには「すぐに、簡単に、誰でも、儲かる」といった情報が溢れています。でも、あなたはこれまでの人生でそんなものは無いことを十分に理解しているはずです。

急がば回れ。
商売、経営、ビジネスも同じ。


あなたも日々、やること、考えることが多くて忙しいはずです。

だからあなたのために集中4時間で経営に必要な基礎学力をすべて教えます。
そして、これはあなたのためのみならず、家族そして社員やスタッフの幸せのための自己投資でもあります。

商売、経営、ビジネス、そしてこれからの人生に真剣に向き合う気持ちをお持ちの方は下記からご予約ください。

 酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会
アガリ症や緊張症を克服する考え方とスキル
・ランチェスター経営認定講師
・米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター
・米国NLP心理学協会認定プラクティショナー
・全米NLP協会認定プラクティショナー
・米国NLP心理学協会認定コーチ
・GCS認定コーチングコーチ





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会社概要

所在地 ファーストアドバンテージ有限会社
担当:酒井・池田
〒949-0303 新潟県糸魚川市田海2886-1
連絡先 電話
025-562-2715 
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酒井とし夫プロフィール


アガリ症や緊張症を克服する考え方とスキル
・ランチェスター経営認定講師
・米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター
・米国NLP心理学協会認定プラクティショナー
・全米NLP協会認定プラクティショナー
・米国NLP心理学協会認定コーチ
・GCS認定コーチングコーチ
・コミュニケーション心理学1級
・コミュニケーション能力1級
・コミュニケーション心理学マスター
・LABプロファイル・プラクティショナー

▼酒井とし夫の6冊目の新刊書籍
紀伊国屋書店本店週間ランキング第1位獲得

自宅でできるボイストレーニング法やスピーチ話法、さらにはあがり症の克服法までを100項目に分割して紹介しています。
『人生が大きく変わる話し方100の法則』(酒井とし夫著/日本能率協会マネジメントセンター刊)

▼酒井とし夫の既刊書籍
丸善本店週間ランキング第6位獲得
酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会
心理学をベースに販促、広告、営業、プレゼン・交渉、コミュニケーション、顧客関係性強化に使える実践手法を分かりやすく紹介した新刊書籍が発売開始となりました。
『心理マーケティング100の法則』(酒井とし夫著/日本能率協会マネジメントセンター刊)

▼酒井とし夫の既刊書籍
 酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会  酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会  酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会  酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会


▼酒井とし夫の各種資格
酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会 酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会 
※LABプロ・プラクティショナー認定証  ※米国NLP心理学協会認定
ビジネスマスター認定証書
 酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会  酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会
※米国NLP心理学協会認定
プラクイティショナー認定証書
 
※全米NLP協会認定
プラクイティショナー認定証書
 
酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会  酒井とし夫の勉強会・経営戦略戦術マーケティング勉強会 
※コミュニケーション能力1級
コミュニケーション心理学1級 
※米国NLP心理学協会認定
NLPコーチ認定証書

▼酒井とし夫の略歴
1962年4月10日生まれ。新潟在住。
立教大学社会学部卒業後、中堅広告代理店勤務。その後、広告制作会社を設立。以降、広告制作、モデル派遣事業、撮影ディレクション、アイデア商品販売、キャラクターグッズ販売、露天商、パソコン家庭教師派遣事業、パソコン・スクール事業、トレーディング・インストラクション事業、インターネット通販、コンサルティング事業等数々のビジネスを立ち上げる。

ビジネスやトレーディングに関するE-Bookやマニュアル、CD、セミナーDVDを5年間で1万3900本以上販売した情報起業家として、また、小さな会社の経営者や起業志望者を応援するコンサルタント、アドバイザーとして大いに注目されている。現在、北海道から九州まで日本全国の商工会議所、商工会、商工会連合会、企業勉強会から年間100本以上の講演依頼を受けて人気講師としても活躍中。

読者数2万3千人を超えるまぐまぐの殿堂入りメルマガ「商売心理学!夢を叶えるビジネス心理学スキル」の作者として、月間PV6万人超えのブログ「商売心理学」のブロガーとしても活躍。フェイスブックページのファン数は8,500人超。

ランチェスター経営・竹田陽一氏認定講師でもあり、講演活動の師は日本一の人気講師にも選ばれた木越和夫氏。最先端心理学とも呼ばれる米国NLP協会認定のプラクティショナー資格、米国NLP心理学協会認定ビジネスマスター資格、米国NLP心理学協会認定コーチング資格も有し、人間心理についての知識やスキルをセールス、交渉、コミュニケーション、コピーライティングに活かすビジネス心理学を講演・ワークショップで公開、講演、実践している。

講演詳細サイト
http://www.middleage.jp/kouenkoushi/

■酒井とし夫講演実績
商工会議所・商工会・商工会連合会等での講演・研修講師依頼実績

新潟県新潟商工会議所、新潟県加茂市商工会議所青年部、石川県商工会連合会、石川県商工会青年部連合会、石川県七尾鹿島広域商工会、石川県能登鹿北商工会、山形県鶴岡商工会議所、岩手県一関商工会議所、福島県大東町観光物産協議会、福島県商工会連合会、東京都神津島村商工会、茨城県常陸大宮市商工会、新潟県糸魚川ロータリークラブ、岩手県ジョブカフェ久慈、岩手県久慈地域雇用創造協議会、福井県小浜法人会、福井県小浜商工会議所、新潟県くびき野NPOサポートセンター、新潟県広報協議会、埼玉県商工団体連合会、兵庫県南あわじ市商工会、長崎県対馬市商工会、長崎県福江商工会議所、東京都商工会青年部連合会、和歌山県新宮商工会議所、社団法人新潟県農林公社、京都府京丹後市商工会、京都府向日市商工会、大阪府北大阪商工会議所、茨城県ひたちなか商工会議所、茨城県坂東市商工会、富山県高岡商工会議所女性会、石川県能美市商工会青年部、東京都福生青年会議所、新潟県小千谷商工会議所女性会、新潟県中条町商工会、新潟県知事政策局広報広聴課、山形県米沢市商工会議所、富山県朝日町商工会、埼玉県本庄民主商工会、和歌山県有田川商工会、東京都武蔵野商工会議所、新潟県商工会連合会、石川県鶴来商工会、新潟県豊栄商工会、新潟県西商工会青年部・赤塚商工会青年部・黒崎商工会青年部・豊栄商工会青年部、宮崎県宮崎商工会議所、茨城県石岡商工会議所、新潟県吉田商工会、長野県飯島町商工会、大阪府岸和田市役所商工課、和歌山県海南商工会議所、福島県矢吹町商工会、宮崎県宮崎商工会議所、新潟県妙高高原商工会、北海道旭川地方道新青年会、和歌山県南紀くろしお商工会、埼玉県加須市商工会、富山県富山市北商工会水橋支部女性部、石川県白山商工会議所、長野県大町商工会議所、北海道音更町商工会建設工業部会、北海道帯広地方法人会音更地区会、埼玉県商工会青年部連合会、岡山県総社商工会議所、愛知県江南商工会議所、岐阜県瑞浪商工会議所、新潟県加茂商工会議所、新潟県佐渡地域振興局、和歌山県和歌山商工会議所、石川県羽咋市商工会、石川県志賀町商工会青年部、兵庫県猪名川町商工会、愛媛県松山商工会議所、栃木県下野市商工会、大分県日田商工会議所、愛知県田原市商工会、滋賀県彦根商工会議所、長崎県対馬市商工会、兵庫県姫路商工会議所、新潟県 村松商工会、滋賀県 近江八幡商工会議所、福井県武生商工会議所、香川県小豆島町商工会、千葉県流山商工会議所、長野県伊那商工会議所、三重県松阪商工会議所青年部、石川県白山商工会議所、広島県呉商工会議所、青森県深浦町商工会、新潟県中魚沼郡市商工会青年部、新潟県新津商工会議所、山梨県昭和町商工会、長野県阿智村商工会、長野県根羽村商工会、長野県平谷村商工会、岐阜県中津川商工会議所、富山県富山市南商工会婦中支部センター、京都府商工会議所青年部連合会、三重県伊勢商工会議所、栃木県岩舟町商工会、埼玉県鳩ヶ谷商工会、富山県魚津商工会議所、京都府城陽商工会議所、富山県氷見商工会議所青年部、福島県いわき商工会議所、富山県立山舟橋商工会女性部、山口県小野田商工会議所青年部、富山県南砺市商工会井波事務所、京都府宇治商工会議所、日本商工会議所青年部研修委員会 他
その他多数の講師としてのご依頼を頂いています。

企業・商業団体・公益法人・民間企業等での講演・研修講師依頼実績
スマイル車検新潟グループ(新潟県)、ワタナベメディアプロダクツ株式会社(東京都・千葉県)、中部飼料株式会社(北海道、青森県、茨城県、東京都、岡山県、鹿児島県)、富山フューチャー開発(富山県)、加藤会計事務所(新潟県)、株式会社さくら総合サービス(愛知県)、日本米穀小売商業組合連合会(北海道、宮城県、東京都、大阪府)、お米マイスター全国ネットワーク、北海道米穀小売商業組合(北海道)、東京都米穀小売商業組合(東京都)、新潟県米穀小売商業組合(新潟県)、富山ICTネット(富山県)、富山県宅地建物取引業協会青年部(富山県)、日本痩身医学協会(東京都、大阪府)、イシグロ農材株式会社(愛知県)、眼鏡専門店ボランタリーチェーンPrime21(東京都、千葉県)、熊日経営セミナー(熊本県)、株式会社鹿島ショッピングセンター(福島県)、西川リビング株式会社(大阪府)、本田会計事務所(富山県)、全日本葬祭業協同組合連合会(京都府)、小千谷理容美容師組合(新潟県、近畿連合清心会(大阪府、東京都)、株式会社船井総合研究所(東京都)、財団法人にいがた産業創造機構(新潟県)、日本能率協会マネジメントセンター 出版事業本部(東京都)、株式会社ラポート十日町(新潟県)、社団法人新潟県建設業協会(新潟県)、新潟県理容生活衛生同業組合(新潟県)、東洋医療専門学校(大阪府)、十日町専門店会(新潟県)、三菱UFJリサーチ&コンサルティング(大阪府)、西川リビング福岡支社(福岡県)、日本製薬商事株式会社(東京都、大阪府)、佐渡地域振興局企画振興部(新潟県)、和歌山地区自動車整備共同組合(和歌山県)、有限会社新興運輸(新潟県)、全国すし研究会(静岡県)、和歌山県理容生活衛生同業組合(和歌山県)、魚沼冷蔵株式会社(新潟県)、新潟県長岡市商工部商業振興課(新潟県)、公益財団法人栃木県産業振興センター(栃木県)、宮崎市地域雇用創造協議会(宮崎県)、茨城県観光物産協会(茨城県)、横浜市経済局商業振興課(神奈川県)、富山県農林振興センター(富山県)、JTB中部(愛知県)、セキショウ共栄会(茨城県)、株式会社古川(神奈川県)、日本製薬商事様・近畿連合清心会(大阪府)、小田原化成株式会社(東京都)、銀座コーチングスクール埼玉校・池袋校(東京都)、東北東芝ITユーザー会(宮城県)、埼玉県中古自動車販売商工組合青年部会(埼玉県)、京都新聞社(京都府)、糸魚川市雇用創造協議会(新潟県)、埼玉県自動車整備振興会川越支部(埼玉県)、日東アリマン株式会社(新潟県)、キャタピラージャパン株式会社(東京都)、いぬの部屋キャンディ(静岡県)、協同組合八食センター(青森県)、北海道大学歯学部同窓会関東支部(東京都)、日本痩身医学協会(東京都)、三井住友海上火災保険株式会社(東京都)、NEC日本電気株式会社(東京都)、東芝ソリューション株式会社(東京都)、NECネクサソリューションズ株式会社(東京都)、富士通株式会社京都支社(京都府)、シャープ株式会社、FANCALファンケル(神奈川県)、パナソニック株式会社(大阪府、神奈川県)その他多数の講師としてのご依頼を頂いています。

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